2024 年上半年，新興產投集團穩(wěn)步推進轉型升級攻堅行動，重創(chuàng)新驅動、促產業(yè)升級，精心布局、有力落實，在奮進拼搏的途中繪就蓬勃發(fā)展的產投答卷。

產業(yè)引領 項目建設扎實邁進

上半年，新興產投集團聚集全年任務目標和重點工作，順利完成交付。池州市“光儲充換”一體化綠色交通項目完成32站點180余根充電樁建設，對已建項目完成預驗收工作及“光儲充”示范項目設計和備案工作；池州市城市生命線安全工程（一期）已完成竣工驗收，（二期）項目已完成初步設計專家論證，施工進場；九華黃精谷項目成功設立九華山黃精研究院，九華黃精優(yōu)選區(qū)已流轉1020畝林地，種植九華黃精約700畝。保稅倉庫主體已于2024年4月11日通過海關驗收，力爭8月正式投入運營。

聚焦前沿 打造“招引+基金”新模式

與經開區(qū)成立專項基金，支持園區(qū)安芯電子等項目發(fā)展；與集中區(qū)組建國躍基金，引進啟垠科技、銀貯科技和協(xié)氫無人機等項目落戶園區(qū)。已成功投放三個項目：池州市融商新興投資基金對安徽鴻葉竹纖維項目的投資，已于2024年4月29日完成全部交割；池州市融商新興投資基金對江蘇怡麗科姆項目的投資，已于2024年6月3日完成全部交割；安徽天耀十月雛鷹創(chuàng)業(yè)投資基金對合肥善本生物項目的投資，已于2024年5月10日完成全部交割。積極對接安徽彭工智能等10余個項目，基金帶動效應初步顯現(xiàn)。

科學布局 構建嚴密風控網(wǎng)絡

為強化企業(yè)內控管理，對所屬企業(yè)、參股企業(yè)及基金投資企業(yè)開展投后監(jiān)管共計21次，實現(xiàn)運營狀況的實時跟蹤與動態(tài)監(jiān)測；執(zhí)行投后管理審計1次、控股子公司主要負責人經濟責任審計2次以及子公司內控審計1次，有效提升風險管理效能；完成5家擬投企業(yè)的盡職調查、資產評估工作，為集團的戰(zhàn)略布局提供精準的數(shù)據(jù)支持和風險評估依據(jù)，確保投資決策穩(wěn)健有力。組織《新公司法》培訓，進一步強化員工的法律素養(yǎng)，為集團的合規(guī)運營與長遠發(fā)展構筑堅實的法治基石。

合力攻堅 黨建經營同頻共振

以“黨建引領、融合發(fā)展”為紐帶，堅持黨建與業(yè)務深度融合，實現(xiàn)黨建工作與中心工作相融并進、同向發(fā)力。上半年，新興產投集團申報和實施了新材料、新能源股權投資項目及公用型保稅倉庫項目2個“書記項目”；以黨紀學習教育為契機，貫通紀檢、風控及投后監(jiān)督檢查力量，聯(lián)合開展合資公司章程、協(xié)議及制度執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查，促進合資公司規(guī)范管理。防汛關鍵時期，迅速成立4個共29名黨員和9名職工群眾組成的防汛救災黨員突擊隊作為應急力量，24小時待命，堅決打好防汛排澇主動仗。

精準防控 筑牢安全防線新篇

上半年，新興產投集團與所屬子公司簽訂2024年度安全生產和消防工作目標管理責任書，全體員工層層簽訂安全生產承諾書。安環(huán)委組織學習習近平關于應急管理重要論述2次，各級安全領導小組組織安全學習20余次，專項檢查4次，開展季度安全大檢查及各子公司自行組織檢查共29次。結合“安全生產月”，集團組織開展消防演練、安全咨詢及“安全生產、防災減災知識進企業(yè)”等活動。

為者常成，行者常至。上半年已過，下半年啟幕。新興產投集團將持續(xù)貫徹黨的二十大精神，堅定信念，抉擇明路，勇?lián)姑?。以昂揚之態(tài)，奏響奮進樂章。