2月4日上午，投控集團(tuán)召開2023年度投資發(fā)展和風(fēng)控合規(guī)總結(jié)工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王俊軍主持，集團(tuán)投資發(fā)展部、風(fēng)控合規(guī)部、各二級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)崗位工作人員參加本次會(huì)議。

會(huì)上，各二級(jí)集團(tuán)圍繞主責(zé)主業(yè)和年初確定的工作目標(biāo)，分別匯報(bào)了2023年度投資發(fā)展和風(fēng)控合規(guī)工作開展情況，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并對(duì)原因進(jìn)行了深入分析，提出了2024年的工作思路。集團(tuán)投資發(fā)展部、風(fēng)控合規(guī)部分別向各二級(jí)集團(tuán)通報(bào)了2023年度的相關(guān)工作開展情況。

王俊軍對(duì)各二級(jí)集團(tuán)2023年取得的工作成績(jī)給予了充分肯定，他指出從各二級(jí)集團(tuán)提交的年度工作總結(jié)報(bào)告來看，投資計(jì)劃的制定較為詳細(xì)，風(fēng)控工作在形式上做到了閉環(huán)管理，工作成效明顯。同時(shí)他對(duì)接下來的工作提出了幾點(diǎn)要求和建議：

優(yōu)化集團(tuán)投資計(jì)劃

根據(jù)市場(chǎng)變化和集團(tuán)戰(zhàn)略需求，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)的投資計(jì)劃，各二級(jí)集團(tuán)根據(jù)年度工作計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)在建的投資項(xiàng)目，并謀劃新的投資計(jì)劃。

深化制度體系建設(shè)

針對(duì)各二級(jí)集團(tuán)廣泛提出的能力提升需求，一方面由集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)部牽頭匯總梳理各二級(jí)集團(tuán)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于好的培訓(xùn)內(nèi)容和信息及時(shí)通知，做到培訓(xùn)資源共享；另一方面，要加強(qiáng)制度建設(shè)和體系化建設(shè)，制定與各個(gè)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際相符合的制度和接地氣的流程，逐步解決制度落地難的問題。

全面梳理風(fēng)險(xiǎn)清單

各二級(jí)集團(tuán)要結(jié)合工作崗位和業(yè)務(wù)流程，全面梳理風(fēng)險(xiǎn)清單。集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)部也要加強(qiáng)與各二級(jí)集團(tuán)風(fēng)控部門的溝通，對(duì)不同的企業(yè)制定不同的風(fēng)險(xiǎn)清單，并按年度進(jìn)行匯總。匯總出的年度風(fēng)險(xiǎn)清單，將作為下一年風(fēng)控合規(guī)檢查工作的重點(diǎn)。

正確對(duì)待投資與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

投資與風(fēng)控應(yīng)當(dāng)是相輔相成的關(guān)系，不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)就不去投資，如何整合投資、投后管理以及風(fēng)控管理力量將是破題的關(guān)鍵。在投資過程中看到風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和解決的方案，保障投資的安全性和發(fā)展的可持續(xù)性。