11月10日下午，集團黨委書記、董事長汪偉，總經(jīng)理劉俊一行到財務(wù)管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

財務(wù)管理公司負責(zé)同志以宣傳片的形式介紹了財務(wù)管理公司建設(shè)的政策背景，展示了利用云計算、人工智能等新技術(shù)搭建財務(wù)共享系統(tǒng)，在統(tǒng)一標準、業(yè)務(wù)流與實物流等有效融合、影像掃描與OCR智能識別等方面的智能、高效、開放與協(xié)同，重點匯報了財務(wù)管理公司自今年10月試運行以來取得的階段性工作成效。

隨后，汪偉一行來到辦公大廳觀看智能運營分析大屏及財務(wù)RPA機器人自動對賬演示，了解了財務(wù)共享運營在線監(jiān)測、財務(wù)綜合分析、預(yù)算指標實時監(jiān)控等情況。

汪偉對財務(wù)管理公司的建設(shè)成效給予充分肯定。他指出，財務(wù)管理公司建設(shè)既是積極響應(yīng)政策號召，也是集團推進對標提升、建設(shè)一流企業(yè)的有力舉措，更是為了逐步實現(xiàn)“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)”三位一體的財務(wù)運營管理新模式，增強集團風(fēng)險防范能力，深化內(nèi)部改革，促進管理轉(zhuǎn)型，持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的需要。

汪偉要求，在今后的工作中，要嚴把財務(wù)審核關(guān)，加強標準化建設(shè)，促進集團一體化管控；要加強內(nèi)控建設(shè)，增強安全意識，防范資金和數(shù)據(jù)風(fēng)險；要加強信息反饋和溝通，建立資金緊急使用保障機制；要加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，提高資源配置效率，為集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略決策提供有效支撐，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。