近日，池州建投集團黨委緊密結合國企改革三年行動要求，認真貫徹上級關于人才工作精神，以競聘上崗方式面向集團范圍公開選拔集團本部及所屬企業(yè)負責人，18名干部在同臺“賽馬”中脫穎而出，集團干部隊伍能力結構得到進一步優(yōu)化，為企業(yè)高質量發(fā)展增添了新動能、注入了新活力。

突出程序公開，推進陽光選聘

池州建投集團黨委成立由集團領導、職能部室組成的競聘工作領導小組，通過廣泛征求意見，集體研究制定競聘工作實施方案，召開動員會，公開競聘職位、資格條件、競聘程序、方法步驟等，發(fā)動符合條件的干部職工廣泛參與。在開展競聘過程中，集團黨委主動通過微信群、文件、會議宣貫等途徑，適時公開競聘信息，實行“陽光選聘”，全程公開、全程紀實，整個競聘過程認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用的各項規(guī)定，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標準和公開、公平、公正的原則，嚴格審核把關。競聘評委由集團領導、上級集團人力資源部和職工代表共同組成，集團紀委全程參與監(jiān)督，進一步提高選人用人公信度。

突出機會公平，拓寬選人視野

鑒于干部隊伍現(xiàn)狀和集團發(fā)展實際，本次競聘工作推出7名集團及所屬企業(yè)負責人正職、11名所屬企業(yè)負責人副職崗位，聚集優(yōu)秀管理人員，在面向集團34名符合競聘條件管理人員的基礎上，適當放寬任職年限等資格條件，破除“論資排輩”，打破“隱形臺階”，讓更多的優(yōu)秀人才參與競聘。通過競聘，既讓各方面優(yōu)秀人才參與競爭，充分展示競聘人員的才華、能力、水平，贏得組織和職工群眾的認可，又可以根據(jù)競聘對象的綜合素質、專業(yè)特長等，按照人崗相適的原則，為那些思想政治素質好、事業(yè)心責任感強、業(yè)務能力過硬的管理人員登臺亮相、發(fā)揮才干提供舞臺，真正讓想干事、能干事的干部脫穎而出，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

突出結果公正，拓寬研判維度

池州建投集團黨委緊緊圍繞貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持將人事相宜、人崗相適作為競聘的重要標準和核心要素，認真負責地把好資格關、競聘關、程序關，在競聘中實行全程差額，并按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，反復分析競聘對象的思想政治水平、道德品質、個性特點、勝任崗位能力等方面情況，在比較鑒別中評判干部實績優(yōu)劣，看誰的綜合素質更好、培養(yǎng)潛力更大，真正做到好中選優(yōu)，避免簡單以分數(shù)取人，做到“讓選上的服眾，沒選上的服氣”，真正讓那些靠得住、有本事、過得硬，廣大職工群眾信得過的干部走上前臺，在集團上下形成“憑實力競爭、讓人才勝出”的鮮明導向，保證了人事制度改革的正確方向。通過多維度的分析研判，最終18名優(yōu)秀管理人員走上集團及所屬公司負責人崗位，集團管理人員年齡結構得到進一步優(yōu)化。

下一步，池州建投集團將在本次競聘工作的基礎下，深入開展好今后的競聘選拔工作，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，強化集團員工責任感、緊迫感和危機感，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大的機制保障與人才保證。