近年來，池州建投集團(tuán)圍繞職能定位和質(zhì)量安全工作有關(guān)部署要求，以創(chuàng)建質(zhì)量安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)質(zhì)量安全管理創(chuàng)新，工程項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，質(zhì)量安全可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

多措并舉，提升質(zhì)量安全素質(zhì)

將規(guī)范操作行為、提升操作技能和質(zhì)量安全意識(shí)作為提高質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化全員培訓(xùn)。緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全建設(shè)的需要，遵循工程項(xiàng)目崗位“干什么、學(xué)什么，用什么、掌握什么”的原則，將質(zhì)量安全教育覆蓋至全體職工，做到質(zhì)量安全培訓(xùn)100%，對(duì)新入職和轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育100%。統(tǒng)籌工程項(xiàng)目質(zhì)量安全任務(wù)繁重的實(shí)際，輔助以會(huì)代訓(xùn)、師帶徒培訓(xùn)等簡(jiǎn)單實(shí)效、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化事故案例教育。牢固樹立把質(zhì)量安全事故當(dāng)作資源進(jìn)行開發(fā)利用的理念，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”活動(dòng)，認(rèn)真收集各類事故案例，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量安全專家對(duì)項(xiàng)目骨干進(jìn)行教育和培訓(xùn)，定期組織相關(guān)人員觀看質(zhì)量安全警示視頻，實(shí)現(xiàn)資源共享，教育廣大職工遵章守紀(jì)，促進(jìn)質(zhì)量安全管理水平的提高。

三是強(qiáng)化宣傳教育。以各類專項(xiàng)質(zhì)量安全管理活動(dòng)為契機(jī)，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛、張貼宣傳標(biāo)語，營造濃厚的質(zhì)量安全氛圍。

建章立制，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)

以建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，用制度保安全、保質(zhì)量，緊抓制度的三個(gè)落實(shí)。

一是抓目標(biāo)落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管項(xiàng)目建設(shè)必須管質(zhì)量安全”的原則，建立健全質(zhì)量安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，劃分責(zé)任區(qū)，把質(zhì)量安全責(zé)任層層分解到各子公司、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。制定質(zhì)量安全工作目標(biāo)，與項(xiàng)目管理人員簽訂質(zhì)量安全管理責(zé)任書，明確質(zhì)量安全管理責(zé)任，并明確考核獎(jiǎng)懲與各項(xiàng)質(zhì)量安全工作完成情況掛鉤，執(zhí)行質(zhì)量安全事故一票否決制度。通過層層責(zé)任制，確保質(zhì)量安全工作的有效開展。

二是抓組織落實(shí)。持續(xù)完善質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系，緊跟形勢(shì)發(fā)展變化，掌握質(zhì)量安全運(yùn)行情況，及時(shí)梳理修訂各類質(zhì)量安全管理的規(guī)章制度，確保制度的適應(yīng)性和配套化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理有章可循、有據(jù)可依。

三是抓措施落實(shí)。建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全調(diào)度制度，深化執(zhí)行檢查考評(píng)制度，不定期召開工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決排查到的質(zhì)量安全隱患、違章行為，督促按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改。積極主動(dòng)地開展自查自檢活動(dòng)，充分發(fā)揮職工在參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)的巨大作用，打好質(zhì)量安全工作的群眾戰(zhàn)爭(zhēng)。

突出重點(diǎn)，規(guī)范質(zhì)量安全管理

結(jié)合經(jīng)營特點(diǎn)、質(zhì)量安全管理需要和外部環(huán)境要求，適時(shí)、有針對(duì)性地開展主題鮮明、形式多樣的質(zhì)量安全管理工作，加快職工從“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”“我會(huì)規(guī)范”轉(zhuǎn)變的步伐。

一是規(guī)范基礎(chǔ)管理。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案要求，把防汛、防凍、防火作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢測(cè)檢查，確保原材料質(zhì)量安全；及時(shí)做好質(zhì)量安全提醒工作，組織開展質(zhì)量安全監(jiān)督，真正使職工心中認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性和關(guān)鍵性。

二是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理。在堅(jiān)持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度的基礎(chǔ)上，不斷完善質(zhì)量安全考核機(jī)制，引導(dǎo)職工樹牢“質(zhì)量安全就是效益”的觀念，使質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入制度化、科學(xué)化軌道，促進(jìn)集團(tuán)向質(zhì)量安全管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

三是規(guī)范節(jié)點(diǎn)管理。結(jié)合春節(jié)、五一和重要政治活動(dòng)日等重要節(jié)點(diǎn)，開展質(zhì)量安全主題活動(dòng)，組織質(zhì)量安全檢查、重溫崗位操作規(guī)程等活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職工做好質(zhì)量安全工作的信心。